Droit de réponse à Loïc de la COCHETIERE (Imprimerie nationale)
C’est en tant que Président de l’Imprimerie Nationale que je vous réponds.
Ayant pris connaissance de votre article électronique, je me permets, sinon de rectifier, du moins de compléter un certain nombre de vos propos.
Partagez-le. Le Mague vit aussi grâce à ses lecteurs.
Lorsqu’en juin 2003 il m’a été confié le soin de redresser l’Imprimerie Nationale, le Ministère des Finances et moi-même avons pris deux engagements réciproques.
Le mien, ramener à l’équilibre une institution perdant près de 100 M€/an, avec division par près de 4 des effectifs (ramenés de 1600 à 420).
Celui des Finances, confier à l’Imprimerie Nationale un nouveau métier, celui de la personnalisation tant graphique qu’électronique des nouveaux passeports. C’est la simple remise en cause de cet engagement qui remettait en cause tout à la fois les équilibres sociaux négociés cinq mois plus tôt et les perspectives de retour à l’équilibre de l’exploitation.
Depuis le 13 avril 2006, malgré son « incompétence », l’IN a livré plus de 6,5 M de passeports personnalisés à un prix environ de la moitié du Portugais, du 1/3 de celui d’OBERTHUR pour le passeport belge, du 1/3 de l’Allemand, enfin du ¼ de l’Italien.
A propos des conflits sociaux récurrents…
Par un accord du 24/09/05, signé par la CGT et la CFDT, et confirmé alors par un vote à bulletins secrets (84% des salariés favorables), l’usine de DOUAI (bientôt la dernière de nos usines et la seule fabricant des documents de haute sécurité), s’est engagée à ne pas utiliser le moyen de la grève en cas de conflit social. Depuis cette date, zéro jour de grève sur ce site malgré 2% d’augmentation de salaires depuis 2003 (1% en décembre 2003, 1% en mai 2008).
Le conflit dont vous parlez concerne la dernière des usines « victimes » du recentrage de l’Imprimerie Nationale sur la très haute sécurité, je veux parler de l’usine offset feuilles de Choisy en cours de cession au profit de l’imprimeur La Galiote-Prenant.